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            蔣育翔在營銷中心、采購中心調研時強調

            樹牢算賬經營理念 提升市場研判能力 聚焦噸鋼增利采購營銷協同發力

            2024年04月26日 來源:馬鋼日報 作者:張泓 楊莉娜 唐軍 瀏覽: 打印 分享到:

              4月19日、24日,馬鋼集團黨委書記、董事長蔣育翔先后赴營銷中心、采購中心開展調研。圍繞有效應對鋼鐵下行周期的市場挑戰,蔣育翔強調,要進一步增強市場意識,樹牢算賬經營理念,把提高噸鋼利潤、降低采購成本作為當前核心工作,提升市場分析研判能力,提升營銷采購決策的科學性和及時性,加強與寶武集團內各基地以及戰略供應商的協同,為公司生產經營持續改善作出更大貢獻。

              調研座談中,營銷中心、采購中心黨政負責人先后匯報了本單位基本情況、重點工作、黨建工作、算賬經營實踐以及下一步工作的策劃與思考。營銷中心、采購中心領導班子成員結合分管工作先后作了匯報,并提出亟需公司協調解決的問題。近年來,營銷中心、采購中心堅持以“四化”為發展方向,以“四有”為經營綱領,全力以赴應對來自市場端的各種困難和風險挑戰,圍繞公司各項經營指標和重點工作任務,努力跑贏市場大盤。

              在聽取匯報后,蔣育翔對兩家單位在結構優化、對標找差、渠道建設、算賬經營等方面的生動實踐,為公司生產經營提供的市場端有力支撐給予充分肯定。

              蔣育翔在營銷中心調研時強調,在鋼鐵行業下行周期過程中,市場是檢驗我們實力的唯一標尺,聚焦噸鋼盈利水平提升,營銷系統要堅持算系統賬,不僅要優化公司產品結構,把重點品種的盈利能力做上去,更要凸顯“量大面廣”品種的底盤作用,支撐整體購銷差的改善,推動馬鋼噸鋼盈利能力的提升。要通過搭建大數據分析預測模型、支撐價格委員會決策能力等方式,加強對鋼鐵市場趨勢的分析研判,提升營銷決策的及時性和科學性。要聚焦發展戰略,強化與寶武集團各基地的產銷研協同,充分發揮馬鋼自身產品結構的優勢。

              在采購中心調研時,蔣育翔指出,面對當前嚴峻的市場挑戰,公司每一個經營管理者都要進一步增強市場意識,樹牢算賬經營理念,深入思考和探索最佳生產運營體制。采購中心要把降低采購成本作為首要工作,聚焦結構、技術、批量、節奏等關鍵要素,建立完善采購動態運行機制,發揮采購體系對制造體系降本增效的引導、支撐作用,推動實現更加經濟高效安全的供應鏈建設。要通過機構優化、跨部門協同、加大關鍵人才培養力度等方式,樹立更高標桿,系統提升對兩頭市場的分析研判能力和快速響應能力。要進一步強化與戰略供應商的溝通協同,實現互利共贏。

              黨委辦公室、黨委宣傳部負責人參加調研活動。(馬鋼日報供稿 張泓 楊莉娜 唐軍)

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